一季度以來，榆林新材料集團鋁業分公司緊扣公司“深化提升年”主題，錨定“112233”戰略與“1234”工作思路，嚴格對照能力提升工作清單掛圖作戰，主要目標任務按計劃圓滿完成，實現一季度“開門穩”。
黨建引領強根基 深度融合促發展
鋁業分公司黨委認真貫徹落實關于開展樹立和踐行正確政績觀學習教育要求，以正確政績觀校準行動坐標。堅持黨建與生產經營同頻共振，以高質量黨建引領保障高質量發展。持續鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，推動六個“345”黨建體系落地，做實巡視巡察整改“回頭看”，全面啟動黨支部標準化規范化創建，建強活動陣地、完善資料臺賬，依托“揭榜掛帥”平臺打造“黨建+安全+攻關+降耗”等特色品牌。縱深推進全面從嚴治黨，常態化開展廉潔教育與以案促改，嚴明紀律作風，營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。聚焦生產難點、攻堅重點，黨員骨干帶頭沖鋒在節能降耗、質量提升、項目攻堅一線，把組織優勢轉化為發展效能，以紅色引擎驅動生產經營提質增效。
精益管控穩生產 降耗提質創佳績
堅持預防式管理+精益管控雙輪驅動，生產指標跑出“加速度”。一季度實現滿負荷生產，年累計完成率101.1%。鋁液Al99.85%以上占比達25.5%，超計劃17.5個百分點，鋁液就地轉化率穩步提升，鋁液平均鐵含量穩定控制在0.10%以下。綜合交流電耗同比下降125千萬時每噸鋁。以精細化管理為核心，聯動“雙提升”行動，強化設備與成本管控，運營效能持續提升。推進全生命周期管理與三級點檢，嚴格管控換極作業時長，關鍵設備完好率保持100%、可開動率達99.9%，特種設備“日管控、周排查、月調度”落實到位，各車間特種設備檔案逐步完善，操作人員持證率100%。大力推進自主維修，日常維修費用環比下降5%。同時，加快呆滯物資處置。建立備件進口清查臺賬，啟動國產化替代方案編制。
安全環保守底線 創A成果固長效
鋁業分公司堅守安全、綠色發展底線，實現安全環保“雙零”目標，隱患整改率100%，完成首批內控缺陷自查自改。全面簽訂2026年度安全環保目標責任書與崗位安全承諾書，1427人責任全覆蓋。印發年度安全環保重點計劃，配套培訓、應急、隱患排查等專項方案。緊盯關鍵時段開展綜合檢查，一季度分層分類開展安全教育培訓5次、覆蓋210人次，組織應急演練11次，以實戰練兵提升處置能力。持續鞏固電解鋁行業績效A級企業成果，污染物排放遠優于國標。強化無組織排放管控，規范槽罩開啟與工藝操作，深化安全生產治本攻堅與“穿透式”管理，注安師全覆蓋幫扶，隱患整改率100%。推進碳排放數字化管控，煙氣凈化系統穩定運行，綠色低碳發展底線堅實可靠。
創新數智雙驅動 重點項目提速效
堅持創新是第一動力，以技術攻關與數智升級賦能新質生產力。科技工作按節點高效推進，一季度發表論文14篇、科技情報17篇獲公司收錄，專利、“三新三小”、創新方法大賽等任務有序落地。“自適應深度智慧節能電解槽技術研究與應用”項目瞄準噸鋁直流電耗≤12200千萬時每噸鋁目標攻堅，陸續穩步推進，推進設備數智化升級與“黑燈工廠”前期謀劃。一季度，積極配合公司綠電項目的落地，協助分布式光伏項目完成前期準備，炭渣增值處理項目目前完成工藝論證。以綠色能源轉型助力降碳增效，各車間修舊利廢、小改小革成果豐碩，自制工具、系統優化、隱患治理等工作多點開花，以創新創效實現降本與安全雙提升。
一季度順利收官，全年目標催人奮進。榆林新材料集團鋁業分公司將堅決貫徹落實公司各項決策部署，將持續對照15項年度重點工作任務清單，壓實責任、狠抓落實，以更實舉措穩產降耗、提質增效！
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