2月13日上午，寶鈦集團在機關九樓會議室舉行了復合板公司總經理承包經營協(xié)議簽字儀式。寶鈦集團董事長、黨委書記王文生，總經理雷讓岐以及有關部門負責人出席儀式。
儀式上，雷讓岐就承包協(xié)議進行了說明。復合板公司總經理劉潤生作了表態(tài)發(fā)言。企業(yè)管理運行部主任李金讓代表寶鈦集團與復合板公司總經理劉潤生在承包經營協(xié)議書上簽字。
王文生在儀式上講話，他說，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路，公司近期開展的深化改革和扁平化管理，是有針對性地適應市場經濟、符合產品產業(yè)發(fā)展的。復合板公司就是走一包二改三混合這樣的路徑，從原來體制中剝離出來，去市場上博弈，在市場上學習，達到合作共贏。協(xié)議書簽了，我們就要按雙方承諾的去辦，要更好地調動干部職工的積極性，按照公司整體改革的框架和指導思想，把改革工作做得更加深入、更加細致。對改革過程中的偏差，我們要及時根據信息反饋進行校正，并不斷完善，為企業(yè)和職工創(chuàng)造更多的利益。
據悉，在復合板公司推行總經理承包經營是寶鈦集團創(chuàng)新發(fā)展模式，實施“1+N”改革中的一項重要舉措。協(xié)議簽訂后，寶鈦集團將下放生產經營權，讓復合板公司發(fā)揮主觀能動性，直接面向市場去博弈，其生產經營成效將直接影響干部職務和職工收入，以達到“干部能上能下、收入能增能減、職工能進能出”的目標。