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勞模風采 | 匠心鑄魂守一線 實干攻堅顯擔當——記2025年度陜西有色金屬集團勞動模范、漢中鋅業蘇維
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來源:漢中鋅業|2026/2/5 8:57:00|作者:葉絨|人氣:1503

他始終扎根冶煉廢渣處置核心崗位,以“啃硬骨頭”的韌勁破解技術瓶頸,以“釘釘子”的精神抓實生產管控,以“傳幫帶”的情懷培育新人,在產能提升、降本增效、技術創新、安全守護等方面創下一系列硬核實績,成為推動企業廢渣資源化利用高質量發展的“實干標桿”,他就是漢中鋅業有限責任公司(以下簡稱“漢中鋅業”)渣處理車間熔煉工序值班長蘇維。

深耕主業提質效 廢渣處置創行業標桿

渣處理作為鋅冶煉板塊的關鍵后端工藝,直接關系資源回收與環保達標。蘇維立足熔煉工序核心職責,針對熔化爐運行問題,牽頭建立“精準配料-動態調控”的精細化管理體系,實現產能與效益雙突破。

在工藝優化層面,蘇維憑借多年一線經驗,深化熔化爐配料模型應用,通過調整渣型配比,將熔渣溫度嚴格控制在1450℃以內,確保爐缸溫度平穩;針對燃煤不充分導致的熔池積煤、燃燒效率不充分等難題,他推行優化氧碳比調控與風口倒換,徹底解決熔池積煤問題。截至2026年2月2日,二期熔化爐實現連續運行458天,在未調整爐況的前提下,連續運行52天。

2025年熔化爐處理烘干渣提升,柿子溝渣處置量達100.7%,協同處置白灰渣、陽極泥等物料,有效提升資源綜合利用率。

在經濟效益創造方面,蘇維通過工藝調整,優化高銀煙灰與次氧化鋅產出配比,創造直接經濟效益近億元;聚焦降本增效關鍵環節,2025年兩煤單耗同比下降14.63kg/噸純干渣,煤耗降幅達4.15%;通過加強對熔化爐電熱前床精準錯峰用電,電耗降低32.8%。憑借穩定的處置效率與優異的經濟指標,助力車間斬獲2025年冶煉渣處置與應用領域“標桿企業”。

創新攻堅破瓶頸 技術革新結碩果

面對生產中的技術瓶頸,蘇維主動扛起“創新攻堅”大旗,以“揭榜掛帥”的擔當精神,牽頭攻克多項關鍵技術,取得豐碩成果,他牽頭實施的《電熱前床節能降耗改造實踐》項目獲2025年陜西省企業“三新三小”創新競賽二等獎。

在熔化爐大修開爐過程中,打破開爐投鉛的傳統模式,首次采用零投鉛新工藝,節省底鉛并大幅減少烘爐天然氣用量,節約成本共計50余萬元;同時,零投鉛工藝避免了鉛液對爐底耐材的侵蝕,延長了爐底耐材壽命。針對煙化爐爐底耐材外協砌筑成本高、周期長的問題,他牽頭組建內部砌筑團隊,將其轉為“自行砌筑”。

此外,蘇維立足崗位自主創新,自主設計安裝熔化爐風口保護裝置,將混合氣濃度降至46%左右,有效降低操作風險。

在2025年大修中,他主動揭榜“熔化爐爐底清掏”“虹吸井清掏”兩項大修艱巨任務,帶領團隊攻堅克難,制定“分段清掏、人工精細化處理”方案,指揮協調清掏、運輸等環節,最終提前5天高質量完成并通過驗收,為公司年度生產目標的順利完成奠定堅實基礎。

深耕團隊建設 以人文關懷凝聚奮進合力

作為熔煉工序的負責人,蘇維秉持“以人為本”理念,將團隊建設作為推動工序高效運轉的核心理念,以暖心舉措凝聚人心,以科學管理激發團隊活力,打造一支“技術過硬、凝聚力強”的隊伍。

在人才培育方面,他推行“傳幫帶”機制,根據青年職工對工藝的掌握程度,實行“一對一”師帶徒,差異化定制培訓計劃,已有12名青年員工成長為崗位骨干,并在車間舉辦的技能比賽活動中取得優異成績。

在團隊管理方面,他堅持員工的事就是自己的事。全年推動解決增設更衣室等員工訴求,構建和諧勞動關系。

蘇維帶領的熔化爐中控班組以“精準管控+高效協作”的工作模式,在2025年陜西省班組建設大賽中斬獲漢中賽區一等獎、陜西省優勝獎,展現了團隊過硬素養。

主動擔當作為 以應急處置守護生產安全

渣處理生產環境復雜,突發狀況較多,應急處置要求高,在急難險重任務面前,蘇維始終沖鋒在前,守護車間的安全生產與穩定。

完成二期熔渣攻堅,他多次凌晨處置突發情況;暴雨時組織疏通防護避免生產停車;創新用氮氣安裝風口保護裝置,為職工安全筑牢“防護墻”。

蘇維以36年的堅守與實干,在平凡的崗位上創造了不平凡的業績,生動詮釋新時代勞模精神,是職工學習典范。