2月6日，南京寶色股份公司（以下簡稱“寶色股份”）四屆四次職工代表大會暨2026年工作會議召開。寶色股份黨委書記、董事長薛凱出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉鴻彥作工作報告。副總經理、工會主席胡兵主持會議。
會議深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，傳達學習陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會及寶鈦集團十二屆四次職代會暨2026年工作會議精神，全面總結寶色股份2025年及“十四五”發展成就，科學謀劃“十五五”發展藍圖，安排部署2026年重點任務。會議號召全體干部職工錨定世界一流特材裝備領軍企業目標，以實干實績確保“十五五”開好局、起好步。
薛凱作了《擘畫十五五 實干謀發展 在新時代鍛造寶色競爭新優勢》的講話。劉鴻彥向大會作題為《錨定目標開新局 戰略攻堅拓市場 以實干實績確保“十五五”開好局、起好步》的工作報告。會議審議通過了工作報告，表彰了2025年度先進集體和先進個人，簽訂了2026年度經濟責任書與安全環保消防考核責任書。
薛凱在講話中簡要回顧了寶色股份“十四五”時期取得的成效，并深刻分析了當前面臨的形勢。他指出，面對宏觀環境的“危”與“機”、行業態勢的“卷”與“變”、自身能力稟賦的“長”與“短”，全體寶色人必須保持戰略清醒，把握發展主動。面向“十五五”，他強調要在五個方面積極謀劃、系統推進：在市場開拓上，要秉持“內外并重、雙循環互促”，持續優化市場格局；在新質生產力培育上，要堅持“創新驅動、智造引領”，攻克關鍵核心技術，推動智能制造升級；在轉型升級上，要錨定“產業升級，價值倍增”，加快產品結構高端化與業務模式服務化，實現產業鏈協同與價值倍增；在基礎管理上，要深化“管理精益、人才強企”，提升運營效率與組織活力；在黨建引領上，要堅守“黨建領航、融業興企”，推動黨建與業務深度融合，將政治優勢轉化為發展優勢。他要求公司上下必須將戰略謀劃轉化為扎實行動，以自身工作的確定性應對環境的不確定性，奮力在“十五五”開局之年開創新局面、鍛造新優勢。
劉鴻彥在報告中全面回顧了2025年寶色股份取得的成績，指出寶色股份在新簽合同額、產品產量、設備臺數均創歷史新高，技術創新成果豐碩，管理效能持續提升，黨建引領作用充分發揮，員工獲得感幸福感顯著增強，為“十五五”發展打下堅實基礎。報告對2026年工作作出具體部署：一是深化市場開拓，構建多元增長格局；二是強化創新驅動，加快成果轉化；三是嚴守質量生命線，建立全鏈條閉環管控；四是高效推進重點項目，支撐企業持續健康發展；五是提升管理效能，夯實根基防控風險；六是加強黨建引領，凝聚發展合力；七是推動員工福祉持續提升。
會議明確了“十五五”時期總體發展思路和主要目標，提出要以高質量發展為主題，加快構建新發展格局，奮力實現“質”的有效提升、“效”的顯著躍遷、“量”的合理增長，到“十五五”末將寶色股份建設成為具有全球競爭力的特材裝備綜合解決方案供應商與行業領軍企業。
會議期間，全體代表以高度的責任感進行了分組討論，積極建言獻策。大家一致認為，報告和講話總結成績客觀全面，分析形勢深刻透徹，部署任務重點突出、措施有力，凝聚了共識，鼓舞了干勁，必將引領寶色股份在新征程上奪取新的更大勝利。
寶色股份領導班子成員、職工代表、列席代表，以及受表彰的先進集體代表和先進個人參加會議。