近年來，榆林新材料集團(tuán)紀(jì)委牢牢把握“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”核心職責(zé)，立足基層國有企業(yè)發(fā)展實際，積極探索紀(jì)檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐路徑，將監(jiān)督觸角貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條、各環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)監(jiān)督補短板、強弱項、提質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。
壓實政治責(zé)任，筑牢合規(guī)經(jīng)營“防火墻”。集團(tuán)紀(jì)委緊扣全面從嚴(yán)治黨要求，協(xié)助黨委專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、嚴(yán)格落實履職紀(jì)實制度、常態(tài)化開展履責(zé)督查等措施，構(gòu)建全鏈條、閉環(huán)式責(zé)任落實體系。堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，對履職不力量的黨組織、紀(jì)檢機構(gòu)負(fù)責(zé)人從嚴(yán)開展考評問責(zé)，對規(guī)違案件同步倒查“一崗雙責(zé)”落實情況，以剛性問責(zé)倒逼管黨治黨責(zé)任落地。同時聚焦招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合上級檢查及自查整改，推動修訂完善制度4項，為生產(chǎn)經(jīng)營有序開展筑牢制度防線。
深化作風(fēng)建設(shè)，激活提質(zhì)增效“新動能”。集團(tuán)紀(jì)委持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育大會、現(xiàn)場警示教育4次，覆蓋200余人，有效筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。緊盯公務(wù)用車、公務(wù)接待、違規(guī)吃喝等作風(fēng)建設(shè)突出問題，開展專項監(jiān)督檢查8次、明察暗訪4次，以嚴(yán)的基調(diào)推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。聚焦企業(yè)發(fā)展瓶頸，以嵌入式監(jiān)督推動電解槽就地大修工期優(yōu)化，創(chuàng)造產(chǎn)值2478萬元，同時梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，為紀(jì)檢監(jiān)督推動生產(chǎn)經(jīng)營提供實踐樣本。
抓實專項監(jiān)督，破解基層治理“中梗阻”。集團(tuán)紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向、靶向施治，全面梳理2019年以來信訪舉報及問題線索數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析研判基層管理痛點，鎖定績效二次分配不規(guī)范、車間班組管理薄弱等普遍性、突出性問題。牽頭成立專項調(diào)研組，深入5家二級單位、8個生產(chǎn)一線車間開展實地調(diào)研，查閱臺賬資料420余份，召開專題座談會8場、個別訪談50余人次，查擺問題13項，提出指導(dǎo)意見33條，全程跟蹤督促整改閉環(huán)、建章立制，切實提升基層企業(yè)業(yè)務(wù)能力和管理水平，推動紀(jì)律監(jiān)督與企業(yè)治理深度融合。